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以次充好现象泛滥 品质缆企该如何破局?

2018-06-12 10:54:40 来源:地产采购研究院

【大比特导读】当前,我国拥有各类电线电缆生产规模企业9800余家,小规模的企业更是数不胜数,年产值达9000亿元,成为全球最大的电线电缆生产国。

当前,我国拥有各类电线电缆生产规模企业9800余家,小规模的企业更是数不胜数,年产值达9000亿元,成为全球最大的电线电缆生产国。

我国线缆产业尽管具有较高的生产能力,但仍存在产品结构不合理、行业产能过剩、市场无序恶性竞争不良现象,特别是电线电缆产品假冒伪劣、粗制滥造、偷工减料、以次充好等问题,一定程度上影响和阻碍着中国电线电缆行业发展。

当前电线电缆行业主要有哪些问题?调研结果有三大问题:

1、投资门槛低,企业规模不一,产能过剩

电线电缆投资门槛低,致使大批企业涌入,造成行业内的企业“过多过滥”。据了解,电线电缆行业内的大小企业多达7800家以上,产能超过10000亿,而目前我国电线电缆市场需求仅为7000亿,严重过剩;

2、行业集中度低、产品以次充好成常态

由于门槛低,行业的集中度越来越低,而且使一部分根本不具备生产能力、质量控制和检测等必要手段的“作坊企业”得以滥竽充数于行业之中。成为假冒伪劣、粗制滥造、以次充好线缆产品的产生源头。

3、低价销售、干扰市场秩序,埋下隐患

凭借压低销售价格等手段扰乱市场竞争秩序,非标产品盛行,不但埋下了巨大的安全隐患,加剧行业内的无序竞争,还使依法生产企业及经销商步履维艰,进而影响整个行业的形象与发展。

“产品质量是电线电缆企业的生命,是电线电缆行业是否健康发展的重要标志。”在中国线缆材料大会上,国家电线电缆质量监督检验中心高级工程师王申指出。

国内大企业仅占2.5%市场份额80%以上被国外抢夺

从整个行业的发展水平来看,线缆行业集中度低、技术力量分散,科技含量低等。相反,西方发达国家的线缆行业则经过了上百年的发展,且两极分化明显,市场集中度比较高。

国家局数据显示,我国电线电缆企业7800多家,其中以中小企业为主,最大的强企业所占市场份额只有1%~2.5%,2009年年末我国最大的19家线缆企业市场份额只占全行业的11.7%,而美国的前3家企业在本国的市场份额就达到54%,日本前7大企业的份额占行业的86%,英国前12大线缆企业的集中度高达95%。

以次充好现象泛滥 品质缆企该如何破局?

各国线缆企业市场份额集中度对比

当前我国企业众多、产业集中度低的直接后果就是行业利润下降、产能过剩,电线电缆的调整和整合是未来一段时间的主流趋势。

这也决定了我国线缆业内部市场竞争激烈,国际市场竞争乏力,如何改善国内市场环境和提高国际竞争力,是业内迫切思考的一个重要课题。

而在产业布局版块,基本上形成了四大优势企业:外资企业:耐克森、比瑞利、住友、古河;国内企业:远东智慧能源股份有限公司,宝胜集团,特变电工,上上电缆,亨通集团;区域企业:太阳电缆,金杯电工,民兴电缆,起帆电缆,金水电缆。最后一个,是特种行业的特种电缆领域,例如中利软电缆。

电缆行业竞争虽然较为充分,但从细分市场来看,高端市场具有技术质量要求严格、进入门槛高的特点,国内能够参与上述细分市场竞争的企业数量并不多,这些企业大多订单饱满,盈利状况良好。

而另外一方面,外资企业在电线电缆高端市场仍处于领先地位。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友、藤仓等都在我国线缆市场中占有相当份额,外资企业在高端产品市场上的优势明显。

恶性竞争,质量不齐是通病?国内中小企业如何破局?

恶性竞争、无序竞争是中小型电线电缆企业面对的质量环境。市场混乱是影响中小型电线电缆企业产品质量提高的重要因素之一。如假冒伪劣产品的泛滥、恶性杀价等行为促使中小型电线电缆企业需要更多的采取降低产品价格来参与市场竞争。

目前,一些中小型电线电缆企业无法通过提高产品质量来获得正当的利润,从而导致相当多的中小型电线电缆企业不愿意在质量管理上投入精力和资源。不仅仅是外部环境恶劣,质量观念落后也是许多中小型电缆企业的致命问题。

我国企业如何破局?先来看看我国电缆电线产业分布——企业分布区域性明显。主要集中在华东、华北以及华南地区。

华东地区:远东电缆,宝胜集团,上上电缆,江南电缆,中超电缆,万马股份,正泰电气,远大电缆,远方电缆,浦东电缆,汉缆股份,杭电股份为龙头的电线电缆企业集群;华北地区:华北地区形成了以天津塑力线缆集团有限公司、河北新宝丰线缆有限公司等为代表的电线电缆产业基地,主要分布在宁晋、河间、霸州等县市,产品以电力电缆和橡套电缆为主。华南地区:形成了以南洋电缆,民兴电缆,金龙羽,珠江电缆,东佳信电缆,日鸿电缆,中亚电缆为代表的企业。

此外,我国已形成了以江苏宜兴、安徽无为、江苏吴江、河北宁晋为代表的电线电缆四大产业基地。

当前电线电缆企业应该做到以下几点:

1、把质量和品牌放在第一位,正视企业产品制造的客观成本和应有的利润,正视最低价中标等产生的不良后果,逐步优化市场竞争环境。

2、提高对国际标准、国家标准、行业标准及测试要求的认识。

3、制定高于国家标准的企业标准,即除了要延承国家标准的基本要求外,还需要在个性化方面去展示企业自身,提升企业参与市场的竞争能力。

4、建立企业质量诚信,提升行业自律水平,强化企业质量监督,促进电线电缆原材料产业健康发展。

本文由大比特资讯收集整理(www.isoppiroiro.com)

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